威高集团创始人陈学利主席在《文化的力量》中说到：“一个有生命的企业，必须有一个文化的灵魂，才能使事业保持最为持久、最为顽强的生命，这就是精气神。一个没有灵魂的企业，是一个没有出路的企业。”

为深入学习和传承好威高文化，加强员工对威高企业文化内涵、核心理念的理解，推动威高核心价值观在威高血液净化集团的落地执行，去年3月，血液净化集团正式决定每年7月为企业文化月。8月20日上午，血液净化集团在集团报告厅顺利举办了2022年度企业文化讲座活动。

“良心、诚心、忠心”的三心文化是威高集团核心价值观，是威高母文化，“家文化”是宋总在血液净化集团着力打造的子文化。通过子文化的深入学习，进一步加强对企业文化的认同，有家的归属感和成就感，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。本次活动由人力资源部组织，威高血液净化集团董事长宋修山、总经理张存明，以及威高血液净化集团副总经理、各子公司总经理、威高血液净化集团中高层干部、各公司的基层人员代表出席了现场活动，威高血液净化集团人力资源总监苏伟主持会议，并带领大家共同回顾了近两年血液净化集团及各子公司组织的企业文化活动。

血液净化集团董事长宋修山为大家进行了战略定位和文化讲座分享。第一部分《血液净化战略定位》，宋总将战略研讨会上讨论出来的最新成果向大家进行传达。“延续生命 传递关爱”是血液净化集团的使命，与做好人、做好事一脉相承，这是一个企业的社会责任，也是和家文化一脉相承，更是血液净化人立德树人的自我要求;“矢志成为全球领先的血液净化综合解决方案提供商” 是血液净化集团的愿景，由“国际”修改为“全球”，代表着我们持续进取，立足全球打造视野更开阔的血液净化事业;“一体、两翼、三支撑”是血液净化集团的发展定位，宋总形象的用了飞机模型做比喻，坚持以血液透析、腹膜透析、透析服务为一体的产业结构，坚持对创新式的科学研究和差异化的市场营销的重点攻坚，坚持对优秀的企业文化、卓越的管理团队和数字化的管理系统的持续打造。

第二部分是《学做人 学做事》的文化分享，宋总在讲座中穿插了很多生动有趣、引人深思的短视频，深入浅出的给我们上了一堂如何做人、如何做事的人生必修课。首先从曾国藩做人做事的三大原则引入，总结出我们做事的三大原则，即刚性原则、方向性原则和倾向性原则。随后又结合陈林主席在党员干部大会上的讲话，总结出十项做人的基本原则，即志向、善良、教养、乐观、宽容、实在、智慧、正直、谨慎、格局这十个方面，这十个方面要想面面俱到，全能全有很难，但是宋总激励大家只有想不到的事，没有做不到的事，同时希望大家深入思考，“我是谁?我怎样做人?我能干什么?我做得怎样?我要到哪里去?”通过这些问题在未来的漫漫人生路上思考和自省，叮嘱自己，给自己亮起一盏心灯，磨砺自己，这样才能把人做好，把事做好!在讲座的最后，宋总送给大家两条寄语：创业维艰，奋斗以成;改变观念，实现价值创造。希望全体血液净化人认真学习并贯彻好宋总讲话的精神，学做事、学做人，继续书写血液净化事业的新篇章。

最后，威高血液净化集团总经理张存明对此次活动进行了总结及工作部署。张总讲到，宋总给我们的分享不仅是一个司龄30年的大班长出于工作职责的宣导，更是一个大家长对家人成长的带教与关爱。张总要求大家带着我们大家长的关爱，齐心协力营造好和谐有爱、积极进取、奋发有为的团队氛围，打造好“家文化“，实现“优秀的企业文化”对公司战略发展的有力支撑。希望大家做到“三个统一”，抓死抓实“三冗两增、四个加强”等核心重点工作，共同落实好集团公司指示要求，执行好五年战略规划部署，完成好年初既定的各项任务指标，为公司成功上市以及实现高质量可持续发展增光添彩。